UN COACH? POURQUOI FAIRE? …
Pourquoi un sportif , une sportive , un ou une chef fe d’entreprise , un dirigeant d’un grand groupe, un homme ou une femme font-ils appel à un coach ?
Pourquoi ou pour quoi plutôt? Pour quoi en deux mots . Nos voisins allemands ont un avantage…linguistique. Notamment.
Pour regarder derrière, pourquoi c’est warum? Et pour regarder devant et opportunément entrer en action : pour quoi ils disent wosu?
Et oui , pour réaliser nos projets , certes alimentés par le passé, regarder devant est indispensable . L’objectif en clair . Ou encore l’intention, pour atteindre cet objectif : elle aussi totalement indispensable..
« Je veux changer l’animation de mon équipe de direction ». « Je veux être champion olympique ». « Je veux changer d’environnements personnel et professionnel. » « Je veux réussir les lancers en touche de mon équipe de rugby ». « Je veux maîtriser mon état mental lorsque je pratique mon sport préféré: aujourd’hui je ne prends plus de plaisir. » « Je veux rebondir, car mon entreprise a été liquidée il y a quelques jours ».
Je veux performer , je veux gagner, je veux je veux . …une quête à portée multiple vers le bonheur, quête éternelle de l’être humain : la joie de vivre , parfois le bonheur souvent le plaisir. Simplement.
Que remarquons-nous ? Qu’ au delà des mots qui provoquent aussi …des maux , franchir le cap pour entrer en contact avec un professionnel de la gestion du mental , est , tout simplement , parfois, impossible.
Les peurs , évidemment le stress qui précèdent cette étape sont avérés. Pour certains l’ego joue à plein: « je vais y arriver tout seul » . Cette petite musique est malheureusement , bien souvent, contredite par les faits: parce que faute d’apport extérieur, notre mental fonctionne, sauf exception, en mode répétition Avec conviction et volonté de bien faire certes.
Par le dialogue interne, récurrent chez l’être humain , nous nous persuadons que l’on détient les réponses à des questions qui, au mieux sont mal posées , parfois pas posées du tout.
Et répondre à une question qu’on n’a pas posée relève malheureusement de pratiques courantes dans tous les domaines de la société .
Comment cela se traduit-il ? Par une mise en action a priori, c’est toujours mieux que le passivité, action au mieux désordonnée , au pire inappropriée avec des résultats inexistants et ou impossibles à qualifier.
Comment alors prendre la décision de rompre la solitude , solitude bien connue du chef d’entreprise? Solitude du sportif, face à sa son perfectionnisme, au service d’une ambition : gagner ou retrouver du plaisir ? Solitude de la mère de famille face à l’addiction de son enfant à son «portable »?Etc…
Une réponse? Un rendez-vous de trente minutes pour vous écouter et répondre à vos questions. Adressez moi un message privée sur FB ou un mail .
OSONS LE COACHING, OSEZ LE COACHING